從銷售端做起，實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品“滯銷”到“代銷”的轉(zhuǎn)變。針對(duì)村民農(nóng)副產(chǎn)品量小、周期性強(qiáng)、變現(xiàn)渠道窄的問題，依托“流動(dòng)供銷致富車”這個(gè)載體，把需求端、供給端、消費(fèi)端三大端口聯(lián)通起來，有效拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道。探索“流動(dòng)供銷致富車”+商超模式?；Z山鄉(xiāng)以“流動(dòng)供銷致富車”為運(yùn)營(yíng)主體，依托成員社云聯(lián)興超市，采取村級(jí)組織定點(diǎn)收、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人流動(dòng)收、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)代收銷3種便民方式，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)商超、變商品，累計(jì)助農(nóng)銷售額達(dá)334.16萬元，帶動(dòng)試點(diǎn)區(qū)域戶均增收2205元，成員社凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1.5萬元。勐臘縣依托成員社勐捧鎮(zhèn)新百大超市，建立三條直供直銷渠道，農(nóng)戶的農(nóng)副產(chǎn)品可直達(dá)超市供銷直供專區(qū)、全州20個(gè)連鎖店及西雙版納俊都蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，構(gòu)建起“點(diǎn)狀收購、網(wǎng)狀分銷、應(yīng)急托底”的立體化流通體系，實(shí)現(xiàn)“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”有效銜接。探索“流動(dòng)供銷致富車”+節(jié)慶模式。勐臘縣利用春節(jié)等節(jié)慶，通過建立“流動(dòng)供銷”服務(wù)隊(duì)伍、培養(yǎng)供銷推介官，與本土企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)動(dòng)，向市場(chǎng)投放價(jià)格親民的“流動(dòng)供銷”產(chǎn)品（比市場(chǎng)價(jià)低10%—16%），促進(jìn)了城鄉(xiāng)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，減少了群眾生活剛需成本。期間，向縣級(jí)各單位2677名工會(huì)會(huì)員推薦20余種“流動(dòng)供銷”特色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售收入25萬余元。探索“流動(dòng)供銷致富車”+工會(huì)+中央廚房模式。聯(lián)通機(jī)關(guān)單位工會(huì)組織、醫(yī)療機(jī)構(gòu)消費(fèi)終端，整合縣域農(nóng)產(chǎn)品資源，定向、精準(zhǔn)供應(yīng)農(nóng)副產(chǎn)品。比如，西雙版納州供銷社電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中心入選西雙版納州醫(yī)院合作普惠服務(wù)合作商，目前已統(tǒng)籌1家專業(yè)合作社，依托定點(diǎn)幫扶村寨，建設(shè)產(chǎn)供設(shè)施，為工會(huì)、醫(yī)院食堂等配送農(nóng)副產(chǎn)品。同時(shí)，企業(yè)將下鄉(xiāng)物資營(yíng)業(yè)收入的1%定向反哺至本地村小組，以制度化反哺機(jī)制激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力。