從躋身國內(nèi)創(chuàng)新型疫苗頭部企業(yè)到開辟合成生物學(xué)新領(lǐng)域;從建成玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園到打造云南玉溪生物制造產(chǎn)業(yè)園;從建立沃森產(chǎn)業(yè)投資機制到成立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;從以師帶徒到構(gòu)建人才培養(yǎng)體系強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。
回望25年奮楫歷程,沃森生物在創(chuàng)新前行中不斷書寫玉溪生物醫(yī)藥發(fā)展新華章,持續(xù)釋放玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新效應(yīng)。
構(gòu)建兩條賽道
成就產(chǎn)業(yè)集群引領(lǐng)者
從沃森生物在創(chuàng)新奮進(jìn)歷程中留下的每一個標(biāo)志性足跡都可以看到,歷經(jīng)25年的發(fā)展壯大,讓企業(yè)具備了構(gòu)建雙賽道多元化發(fā)展格局的實力,也讓其成為玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引領(lǐng)者。
2004年,沃森生物落地玉溪高新區(qū)建設(shè)一期產(chǎn)業(yè)化基地;2007年,企業(yè)首款b型流感嗜血桿菌結(jié)合疫苗上市;2010年,企業(yè)成為云南省首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。在沃森生物的第一個十年發(fā)展歷程中,實現(xiàn)了從研發(fā)型向產(chǎn)業(yè)化的華麗轉(zhuǎn)身。
從沃森生物成為中國第一、全球第二個研發(fā)量產(chǎn)13價肺炎球菌多糖結(jié)合疫苗的企業(yè),到自主研發(fā)的雙價人乳頭瘤病毒疫苗獲批上市并在玉溪實現(xiàn)量產(chǎn)。在沃森生物的第二個十年發(fā)展歷程中,實現(xiàn)了7款疫苗產(chǎn)業(yè)化,躋身國內(nèi)疫苗行業(yè)頭部企業(yè)。
2024年,沃森生物雙價人乳頭瘤病毒疫苗獲得世界衛(wèi)生組織預(yù)認(rèn)證。截至目前,企業(yè)疫苗產(chǎn)品累計出口26個國家和地區(qū),2025年實現(xiàn)產(chǎn)品出口額超過5億元,成為云南省生物醫(yī)藥出口龍頭企業(yè)。在沃森生物邁進(jìn)第三個十年發(fā)展歷程中,企業(yè)走向了國際化。
至此,沃森生物以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為核心,構(gòu)建起涵蓋研發(fā)、中試、規(guī)?;a(chǎn)和銷售服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)體系,成為國內(nèi)具備較強競爭力的創(chuàng)新型疫苗生產(chǎn)企業(yè)。
在“十五五”開局之年,沃森生物在玉溪高新區(qū)九龍片區(qū)啟動云南玉溪生物制造產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。以此為標(biāo)志,企業(yè)站上了“疫苗+合成生物”雙賽道,進(jìn)一步提升了其在玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展中的引領(lǐng)地位。
玉溪沃森生物技術(shù)有限公司董事長董少忠認(rèn)為,企業(yè)之所以選擇雙賽道發(fā)力、多元化發(fā)展,拓展發(fā)展新空間,是面對疫苗行業(yè)發(fā)展調(diào)整期挑戰(zhàn)打造新增長極之舉,是響應(yīng)國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局未來產(chǎn)業(yè)之舉,是推動云南豐富生物資源和綠電優(yōu)勢與企業(yè)多年科技創(chuàng)新積累相結(jié)合,推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之舉。
由此,沃森生物將在第三個十年發(fā)展歷程中,以疫苗研發(fā)走向多聯(lián)高價為抓手,鞏固提升疫苗制造業(yè)。同時,加快布局合成生物學(xué)和腸道微生物領(lǐng)域,實現(xiàn)企業(yè)從快速增長到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級,加速推進(jìn)玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展步伐。
打造兩個平臺
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)圈
從打造玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園,到建設(shè)云南玉溪生物制造產(chǎn)業(yè)園,沃森生物在發(fā)展壯大自身的同時,聚焦構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈,夯實玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展基石。
2004年,沃森生物在玉溪高新區(qū)建設(shè)一期產(chǎn)業(yè)化項目;2009年,啟動二期產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè);2012年,啟動三期產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè);2021年,實施四期產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)。至此,沃森生物傾力打造的玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園成為玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的重點平臺。
董少忠介紹,通過發(fā)揮政策支持作用、企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展龍頭作用,立足玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)平臺,不斷完善集研發(fā)、生產(chǎn)、配套服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。吸引了玉溪九洲生物技術(shù)有限責(zé)任公司,成功實現(xiàn)國內(nèi)首款高純度、無防腐制劑的馬破傷風(fēng)免疫球蛋白獲批上市;吸引了玉溪澤潤生物技術(shù)有限公司,實現(xiàn)雙價人乳頭瘤病毒疫苗的量產(chǎn);吸引了玉溪嘉和生物技術(shù)有限公司,推進(jìn)單克隆抗體研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)了云南達(dá)生生物科技有限公司落地玉溪高新區(qū),發(fā)展實驗動物養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)抗血清制備。
以此為支撐,在玉溪高新區(qū)聚集20余家生物醫(yī)藥企業(yè),形成覆蓋新型疫苗、重組蛋白質(zhì)藥物、現(xiàn)代中藥、創(chuàng)新藥、仿制藥、實驗動物養(yǎng)殖等多領(lǐng)域的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)因此入列國家火炬玉溪高新區(qū)生物醫(yī)藥特色產(chǎn)業(yè)基地、國家級生物醫(yī)藥新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。
玉溪九洲生物技術(shù)有限責(zé)任公司董事長李景玉說,企業(yè)依托玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園成熟載體,實現(xiàn)了從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的成功轉(zhuǎn)化,通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),與沃森生物形成了疫苗和急救藥差異化互補的發(fā)展格局,完善了區(qū)域產(chǎn)品矩陣,壯大了玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。
由此可見,以沃森生物為龍頭打造的玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園所釋放的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),讓玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展實現(xiàn)了“從0到1”的突破和“從1到N”的發(fā)展。
玉溪沃森生物技術(shù)有限公司項目負(fù)責(zé)人師中迪介紹,云南玉溪生物制造產(chǎn)業(yè)園是沃森生物立足雙賽道布局,多元化發(fā)展在玉溪打造的第二個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展承載平臺。項目總投資10億元,占地面積45畝。一期工程于今年3月15日開工,預(yù)計明年3月建成試產(chǎn)。初期實現(xiàn)蝦青素、新質(zhì)蛋白以及蔗渣綜合開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)化,后續(xù)通過自主研發(fā)和項目引進(jìn),構(gòu)建合成生物制造集群。
建立一支基金
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新支撐
通過汲取自身創(chuàng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,結(jié)合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展長效投入特點,沃森生物構(gòu)建了“資本+產(chǎn)業(yè)+政策”協(xié)同投資發(fā)展機制,為吸引優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)秀團隊落地玉溪、推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力支撐。
董少忠介紹,立足玉溪疫苗產(chǎn)業(yè)園,沃森生物通過直接參與項目篩選和引進(jìn)、直接參與項目投資運營,支持了一批生物醫(yī)藥項目落地園區(qū)并實現(xiàn)成功孵化,由此構(gòu)建起了“沃森產(chǎn)業(yè)投資圈”。隨之而來的是立足云南玉溪生物制造產(chǎn)業(yè)園,立足資本聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)賦能、政策協(xié)同,建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,政企攜手打造產(chǎn)業(yè)投資平臺,推動項目篩選和引進(jìn)、落地和孵化。
在資本聯(lián)動方面,2025年7月,沃森生物與玉溪國有資本運營有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,旨在充分調(diào)動雙方資源,聚焦疫苗和合成生物學(xué)等前沿領(lǐng)域,優(yōu)先支持玉溪本土生物醫(yī)藥項目孵化與產(chǎn)業(yè)化。今年2月,沃森生物聯(lián)合國投創(chuàng)益產(chǎn)業(yè)基金、中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金等發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資平臺,為玉溪推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展注入國家級資本和資源。至此,規(guī)模達(dá)10億元的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金將為玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。
在產(chǎn)業(yè)賦能方面,沃森生物將依托自身技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能釋放優(yōu)勢,為項目落地提供中試放大、生產(chǎn)代工、質(zhì)量檢測等共享服務(wù),為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊降低前期技術(shù)投入門檻提供支撐。通過開放企業(yè)供應(yīng)鏈和銷售渠道,助力本土企業(yè)快速對接國內(nèi)外客戶,實現(xiàn)技術(shù)成果與市場需求的高效對接。
在政策協(xié)同方面,企業(yè)將通過積極參與玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策制定,推動地方政府出臺精準(zhǔn)扶持政策,打造良好營商環(huán)境。通過建立“資本賦能+產(chǎn)業(yè)服務(wù)+政策保障”三維產(chǎn)業(yè)發(fā)展保障機制,為有效吸引優(yōu)質(zhì)項目和創(chuàng)業(yè)團隊聚集玉溪、加速推動玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展和迭代升級提供有力支撐。
構(gòu)建一套體系
賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,人才資源是原動力。奮力前行中的沃森生物從以師帶徒的單一人才培養(yǎng)模式到構(gòu)建“內(nèi)部體系化培養(yǎng)+產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育才+政策賦能人才集聚”的三位一體人才培養(yǎng)體系,賦能玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
立足系統(tǒng)化建立內(nèi)部培養(yǎng)體系,沃森生物成立沃森學(xué)院,搭建“E-Learning”內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺,加強推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識經(jīng)驗沉淀和分享。通過開展實操技能、GMP合規(guī)、市場拓展、產(chǎn)業(yè)運營等專項培訓(xùn)以及以師帶徒、項目實戰(zhàn)、內(nèi)部輪崗等,大力培養(yǎng)熟練掌握疫苗生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控的一線生產(chǎn)人才,培養(yǎng)懂產(chǎn)業(yè)、通市場、善管理的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才。
立足構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同育人體系,沃森生物通過在上海建立研究中心,在昆明牽頭建立云南疫苗實驗室,夯實產(chǎn)學(xué)研用合作基礎(chǔ)。依托高端創(chuàng)新平臺,以科研項目實施為載體,在與國內(nèi)外科研機構(gòu)和知名高校展開創(chuàng)新合作的同時,面向國內(nèi)外加大科研、管理、經(jīng)營等高層次人才引進(jìn)力度,為有效降低研發(fā)風(fēng)險、縮短研發(fā)周期、快速打通從基礎(chǔ)科研到產(chǎn)業(yè)化瓶頸提供了有力支撐。
立足政策賦能推動人才集聚,在省、市黨委政府和科技部門的大力支持下,沃森生物和云南疫苗實驗室堅持“只為所用、不為所有”的開放型人才集聚策略,定向精準(zhǔn)整合中高端人才資源,有效彌補本土生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才短板。
沃森生物構(gòu)建的人才培養(yǎng)體系,不僅為企業(yè)建立起了一支由國內(nèi)各大生物研究所創(chuàng)業(yè)團隊、國內(nèi)外跨國公司從業(yè)背景人員組成的核心研發(fā)和經(jīng)營管理人才隊伍,還擁有了一支高素質(zhì)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)工人隊伍,并不斷為玉溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展輸出人才。
培養(yǎng)集聚創(chuàng)新人才,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,沃森生物建立起了國家級企業(yè)技術(shù)中心,成為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。國家級
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